项目分解阐述seo项目流程-如何做SEO项目管理？

很多朋友在网站seo优化的时候回遇到一些网站优化的疑问，其中就包括《项目分解阐述seo项目流程：如何做SEO项目管理？》问题，那么下面搜遇网络小编来给您解答一下您现在困惑的问题。

项目分解阐述seo项目流程

1.SEO完整项目流程包括哪些内容?

一般IT管理项目过程主要包括以下四个主要方面：1、 项目实施计划：制定项目愿景，制定项目完成目标，影响项目约束评估，项目工作内容细化，确定项目所用资源，确定项目工作顺序，确定项目进度计划，预估项目可能存在的一些风险。 2.项目执行计划：检查项目工作分配，成立项目执行小组，项目启动良好，团队负责人积极有效，项目团队发展激励，制定有效的团队决策机制，顺畅项目信息管理，开展积极明确的沟通方式。 3.项目执行监督：项目进度跟踪及时，项目评审机制有效，项目问题解决迅速，项目变更适应性好，项目阶段及竣工总结。 4.项目成果验收：提交各种数据统计和项目评估报告，完成项目成果验收和签字。 项目实施计划阶段最为重要。 在接收新的SEO优化项目时，第一步是充分了解项目的具体情况，并实施以下步骤：1、 优化项目的具体需求和范围是做什么，达到什么程度。 除了了解客户需求外，对网站进行全面的诊断，还包括对目标网站状态的分析，搜索引擎的分析以及竞争对手识别方案的制定。 SEO优化项目应该比正常的IT项目管理更幸运，因为只有项目的承包商才能充分了解项目的实施目的和范围在国内市场环境下，客户一般只对高低排序感兴趣，其他任何事情都被忽视。 在做整个项目实施之前，必须计算手头的资源。 第一是时间，第二是人员，根据项目预算和以往的经验，大致计算出未来项目团队的人数，最后准备一些措施。 4.做项目规范。 一个好的项目陈述不仅清楚地描述了将要做什么，而且还彻底地解释了如何检查。 这意味着它不仅解释了该做什么，而且让客户知道什么是SEO项目。 简单地说，项目描述描述了项目做了什么，在多大程度上完成了每一件，以及如何检查每个结果，还包括对项目的风险和资源需求的详细分析。进入项目计划后，即可进入项目实施阶段，SEO优化项目管理。 进入这个阶段就是SEO苦力阶段，包括全站SEO优化，页面优化，内容布局转换，关键词竞争分析与优化，优质外链导入，数据统计分析等。 请注意，在项目执行期间，相对于普通IT项目，SEO优化项目的需求变化也相对简单，因为SEO的预期目标是在搜索引擎结果页面上实现更高排名的关键字。 可能涉及的需求变化可能包括对目标站点的修改。 优化过程结束，待SEO优化项目预期效果基本达到后，进入项目成果验收阶段。在接受之前，除了交付和报告结果的文档和数据跟踪外，还需要花费更多的时间让客户了解您正在做的SEO过程。 这其实是自己品牌推广的过程。 最终效果后可以对客户进行SEO培训，告诉客户如何维护排名，如果客户没有时间维护，也可以派专人负责后期维护工作。

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